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“全力以赴推進技術創新、管理創新和群眾性創新，努力爭取更多更大創新成果，推動生產經營再創新成績、市場競爭再創新優勢！”
——沙鋼集團黨委書記、董事長沈彬
5月下旬，沙鋼集團隆重召開創新大會，會議全面梳理總結了近年來在技術創新、管理創新和群眾性創新方面所取得的成果，并對優秀成果進行了表彰與發布。一大批具有首創性的創新成果轉化為新質生產力，在企業高質量發展進程中發揮了重要的支撐和保障作用，這些智慧的結晶儼然成為企業發展的不竭動力和寶貴財富，也必將推動企業向高端化、綠色化、智能化、高效化方向奮勇前進。
管理是企業發展永恒的主題，科學管理也是生產力。沙鋼始終以新發展理念為引領，苦練內功、深挖內潛，圍繞集團管控、精細管理、降本增效、數智升級等方面，積極推進管理創新，打造現代化管理體系，為企業高質量發展增添新動能。
創新管理思維，時時激發“新動能”
“工作干好了，收入也增長了，這次改革，我們職工是最直接的受益者！”沙鋼物流運輸管理有限公司瑞創船貨代公司職工小錢高興地說，這才明白什么叫“人人都是經營者”，大家在完成好公司下達的任務之余，都在想方設法面向市場“拉活”。
近年來，沙鋼物流運輸管理有限公司深入推進核算單位最小化，通過機制改革的“無形之手”，形成了全員營銷模式，進一步激發了職工創新創效的積極性。
改革落地，迅速“生花”?！巴ㄟ^這一創新舉措，船貨代業務量提高了30%?！鄙充撐锪鬟\輸管理有限公司相關負責人表示。
無獨有偶。沙鋼高科經過兩年的股權社會化改革創新實踐，企業活力迸發，呈現出全員拼經營、創價值的生動局面，近年來各項指標連年攀升，年均大項目數較改革前增加了30%。
承包制、計件制、項目制……一系列因地制宜的創新管理舉措，不僅有深度、有力度，而且有溫度，讓一線職工有了施展拳腳的更大平臺。
“數智”全面賦能，處處挖掘“潛力股”
“通過數智改革，實現了生產調度集中管控、生產計劃智能排產、生產過程精細化管理?！被翠撎劁撝切胖行南嚓P負責人表示，通過一系列生產過程管理系統的開發和應用，企業精細化管理水平不斷提升，累計創效超億元。
不只在生產，原料端也同樣閃耀著智慧?！拔覀冋嫌嬃?、物流、視頻監控等多方面信息，自主開發編程軟件，自動生成取樣參數，實現遠程智能取樣。”沙鋼鋼鐵質檢處相關負責人表示。
近三年，沙鋼累計實施數智化項目千余個，有效促進了生產效率提高、運行成本下降、能效水平提升、質量持續改進、勞動強度降低，不斷夯實企業高質量發展底座。
深化協同管理， 事事追求“高效率”
“獨木不成林，眾志可成城?！痹诋斍皣谰蝿菹拢充摳幼⒅匾浴皡f同”謀發展，盤活內部資源，打通外部市場，深挖發展潛力，不斷提升企業整體競爭優勢。
顛覆傳統生產組織模式，決策運轉更高效。“問題發生時，直接用OODA循環，就能夠快速解決問題，減少信息擁堵和管理成本，提高工作效率。” 沙鋼鋼鐵研究院鐵前研究室相關負責人表示，通過對鐵前生產管理的優化，形成了“鐵前一盤棋”局面，大幅提升了鐵前生產組織、協同管理能力，各項技術經濟指標大幅提升。
顛覆傳統市場營銷模式，市場響應更迅速。撫順特鋼變革傳統營銷策略，大膽創新，在行業內率先提出和應用了“精準技術營銷”這一全新理念，實現了全產業鏈的技術融合與協同聯動，“三高一特”產品已經在航空航天、新能源設備、壓鑄模具、精密模具等細分行業樹立了品牌影響力，成為替代進口的首選產品。
一個個管理創新之舉點燃了企業高質量發展的強勁引擎，激發出全員創新創效的澎湃動能，釋放出創新沙鋼、高效沙鋼的無限魅力與活力！
