| |
年度總結評比就是總結經驗，發揚成績，改進不足，從而在新的一年里更好地應對各種挑戰，促進分廠各項工作穩健發展。
逐層逐級的總結評比就是要把好的經驗做法總結出來，予以發揚，將不足指出來，加以克服。
大家要緊緊圍繞年度任務目標，以崗位承包為基礎，切實做好總結工作。
……
進入11月份，一年一度的總結評比工作在公司控股子公司江蘇沙鋼集團淮鋼特鋼股份有限公司范圍內迅即拉開帷幕。隨著淮鋼公司總結評比工作動員會的召開，各部門、各條線的總結評比工作更是如火如荼。圍繞淮鋼公司的統一部署，各部門迅速行動，全面動員，深入總結，以“總結評比”為動力，為淮鋼新一年工作“蓄勢聚能”，全方位推動淮鋼高質量發展。
11月15日上午，煉鐵廠組織召開年度總結評比動員會。會議指出，各車間要嚴格按照總結評比活動步驟、活動要求開展工作。要有依據、有數據，堅決反對搞平衡、走過場；要積極展示亮點，從而促進工作提升；要勇于正視問題，客觀對待工作中的不足，不能流于形式、浮于表面；要“講正氣”，要通過總結評比樹典型、立先進、做表率，發揮積極的導向作用。
董事長助理、煉鐵廠廠長陳永衛表示，“總結是對過去工作的‘再認識’，是對過程的‘回頭看’，我們要以堅定的信心、務實的作風掀起‘總結過去，展望未來’的風潮，查找不足、自我革命，為下一年度任務目標的順利完成奠定基礎。”
進入11月份以來，煉鋼廠就專門成立了領導小組和工作小組，全面開展年度總結評比工作。就此，煉鋼廠廠長車從榮強調，“各層各級要嚴格對照標準、對照目標進行總結，既要總結經驗，又要排查不足；既要樹立標桿，又要鞭策后進。”
11月3日，煉鋼廠召開2022年度總結評比工作會議，學習定格標準，討論工種排序方案，明確工作分工，審核工作計劃。據此，各班組利用班后時間相繼召開動員會，學習、宣傳公司相關文件精神，將總結評比工作的意義、出發點、具體要求和標準傳達到崗到人。11月15日，煉鋼廠就總結評比工作進行再動員，對總結評比過程中的重點、細節進行了詳細說明。
在總結評比工作實施階段，煉鋼廠制定了資料收集、對標總結、工種排序、定格評優“四步走”的工作計劃。各車間主任全部蹲點到班組，指導班組開展集體總結，把控總結評比工作的方向和質量。
“今年以來，軋鋼廠相繼完成三軋加熱爐升級及汽化爐改造、三軋熱鋸升級改造、一軋離線精整線等13項技改，目前正在開展二軋冷床自動化技改、二軋扁鋼雙切分改造，新建的五軋生產線也即將建成投產，這些改造都為來年軋鋼提升生產效率、創出好的指標創造了有利條件”，軋鋼廠廠長潘亞在11月15日分廠召開的總結評比工作動員會上表示，“軋鋼廠干部員工要通過總結，進一步理清思路，明確目標，同心協力抓好工作落實，全力開創軋鋼生產新局面。”會后，各車間積極響應，迅速落實，分別召開了總結評比動員會，就總結評比工作進行了布置落實。
11月15日下午，焦化廠召開2022年度總結評比動員會。焦化廠廠長楊曉峰在會上強調指出，圍繞總結評比工作，大家一是要從思想上重視，既要總結今年以來取得的成績以及好的經驗做法，也要總結存在的問題與不足；二是要高標準、嚴要求、全方位開展好總結評比工作，扎實學習相關文件資料，按照標準進行考核考評，杜絕“走形式”“走過場”，確保公正、公平、公開；三是要合理安排，全力沖刺年度任務目標，繼續常態化開展焦爐無組織排放管理，加強檢查，壓實各級管理責任。
精心組織，精細安排，精準控制！在學習貫徹黨的二十大精神的基礎上，淮鋼上下將扎實開展年度總結評比工作，不走過場，務求實效，全力沖刺年度任務目標，向著優質特鋼企業的目標奮勇前進。
